Lo esencial
- No existe un ratio único. En una cena servida a mesas redondas de 8, una referencia muy usada va de 1 camarero por cada 4 mesas (mínimo de hotel) a 1 por mesa (servicio de lujo, a la rusa o a la francesa). Indica el nivel de servicio, no solo un número.
- Barra: 1 barman por cada 50 invitados es la regla habitual para barra libre con cócteles, 1 por cada 75 para cerveza y vino. Estos ratios proceden de caterings y recintos de Estados Unidos: no hemos encontrado una referencia publicada en español que los cuantifique igual.
- El número de platos, el vino servido en mesa, un público VIP, la distancia a cocina y la cristalería y vajilla reales aprietan el ratio. Un bufé de autoservicio o una barra solo de cerveza y vino lo aflojan.
- Las horas de personal superan la duración del evento: en nuestro ejemplo, los camareros entran 2,5 horas antes de que lleguen los invitados y se quedan 30 minutos después del último baile.
- Nuestra boda de 300 invitados con cena servida necesita 38 personas y 301 horas: 6020 € de coste a 20 €/h pagados, 15 050 € facturados a 50 €/h.
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Ratios de personal de catering según el tipo de servicio
La tabla recoge lo que dicen las referencias publicadas, lado a lado. No coinciden, y es lógico: el departamento de banquetes de un hotel que planifica su servicio mínimo y un catering que vende una boda de lujo no describen el mismo producto. Usa el rango para elegir un nivel y escribe ese nivel en el presupuesto, para que el cliente sepa qué compra.
| Tipo de servicio | Camareros | Ayudantes de sala (recogida) | Jefe de sala o responsable del evento | Fuente |
|---|---|---|---|---|
| Cena servida, mesas de 8 | Mínimo: 1 por cada 4 mesas (1:32). Óptimo: 1 por cada 3 mesas (1:24). Vino servido en mesa: 1 por cada 2 mesas (1:16). Lujo (ruso o francés): 1 por mesa (1:8) | 1 por cada 4 camareros (mínimo), 1 por cada 3 (óptimo y vino), 1 por cada 2 (lujo) | No especificado | Catering Quick Numbers (Straubel) |
| Cena servida, mesas de 10 | Mínimo: 1 por cada 3 mesas (1:30). Óptimo: 1 por cada 2 mesas (1:20). Vino servido: 2 por cada 3 mesas (1:15). Lujo: 1 por mesa (1:10) | Igual | No especificado | Catering Quick Numbers (Straubel) |
| Cena servida, otras fuentes | 1 por cada 20 en comida y cena (Marquette); 1 por cada 15, o 1 por cada 10 en servicio rápido (University of Houston); 1 por cada 10, VIP 1 por cada 8 (On The Fly Tapsters) | 1 por cada 50 a 75 invitados (On The Fly Tapsters) | 1 por evento, más a partir de 100 invitados (On The Fly Tapsters) | Marquette, University of Houston, On The Fly Tapsters |
| Platos para compartir en mesa | 1 por cada 10 | 1 por cada 50 a 75 invitados | 1 por evento | On The Fly Tapsters |
| Bufé | 1 por cada 40 invitados más 1 runner por cada 100 (Straubel); 1 por cada 30 en comida y cena (Marquette); 1 persona por cada 2 bandejas calientes (On The Fly Tapsters) | 1 por cada 50 a 75 invitados | 1 por evento | Straubel, Marquette, On The Fly Tapsters |
| Estaciones | 1 persona por estación de corte o de cocina en vivo, más personal de sala de nivel bufé para la recogida | 1 por cada 50 a 75 invitados | 1 por evento | No hay ratio publicado: una persona por estación es una definición |
| Cóctel con pases de bandeja | 1 por cada 35 invitados; VIP 1 por cada 20 | 1 por cada 50 a 75 invitados | 1 por evento | On The Fly Tapsters |
Los ratios son orientaciones de las fuentes citadas al final, no reglas. Según la referencia Straubel, los hoteles suelen planificar 1 camarero por cada 32 invitados (servicio mínimo), salvo que el cliente negocie más.
Elige el nivel de servicio antes de elegir el número
La tabla Straubel es el mejor punto de partida porque une el ratio con lo que vive el invitado. Léela como cuatro productos distintos:
| Nivel | Lo que ve el invitado | Camareros para 300 | Ayudantes de sala |
|---|---|---|---|
| Mínimo (1 por cada 4 mesas) | Los platos llegan mesa por mesa a lo largo de varios minutos; agua y café bajo petición; vino y pan ya en mesa | 10 | 2 |
| Óptimo (1 por cada 3 mesas) | Cada mesa se sirve en un par de minutos; café servido; recogida entre platos sin esperas largas | 13 | 4 |
| Vino servido (1 por cada 2 mesas) | Los camareros sirven el vino durante toda la cena, platos a la vez en cada mesa, reposición atenta | 19 | 6 |
| Lujo, ruso o francés (1:8) | Comida presentada en fuente en la mesa, o todos los platos colocados a la vez por un equipo, guante blanco | 38 | 19 |
Los camareros y ayudantes siguen los ratios Straubel (1:32, 1:24, 1:16, 1:8 y ayudantes por camarero), redondeados: camareros hacia arriba, ayudantes hacia abajo.
Cuántos barman por invitado: barra libre, cerveza y vino, barra de pago
Los ratios de barra son más homogéneos que los de sala, porque el ritmo de un barman depende sobre todo de lo que sirve. Una cerveza o una copa de vino llevan segundos; un cóctel agitado lleva mucho más. Por eso los recintos que publican sus normas de barra casi siempre las separan por tipo de barra.
| Tipo de barra | Barman | Ayudantes de barra | Fuente |
|---|---|---|---|
| Barra completa (cócteles) | 1 por cada 50 invitados | 1 por barra con vajilla de alquiler, o 1 por cada 100 invitados | Villanova University Catering |
| Barra completa | 1 por cada 50 «para un buen servicio» | No especificado | Bowdoin College Catering |
| Barra completa | 1 por cada 50; 2 más 1 ayudante para 100 a 150 invitados; 3 más 1 a 2 ayudantes para 150 a 200 | 1 por barra activa | On The Fly Tapsters |
| Barra completa | 2 por cada 75 invitados (exigido por el recinto) | No especificado | Savoy Museum, política de alcohol |
| Solo cerveza y vino | 1 por cada 75 invitados (exigido por el recinto) | No especificado | Savoy Museum, política de alcohol |
| Barra invitada por el anfitrión | 1 barra y 1 barman por cada 75 invitados | No especificado | Marquette University Event Services |
| Barra de pago | 1 por cada 100 invitados | No especificado | Marquette University Event Services |
| Cualquier evento de campus | 1 por cada 75 a 100 personas | No especificado | University of Houston, hoja de catering |
- Barra libre o solo cerveza y vino es la palanca más grande. Pasar un evento de 300 invitados de barra completa a 1:50 (6 barman) a cerveza y vino a 1:75 (4 barman) elimina dos puestos y, normalmente, un ayudante de barra.
- Los cócteles de autor cuentan como barra completa, aunque sean solo dos. Prepáralos en lote antes de abrir puertas si quieres la rapidez de una barra de cerveza y vino.
- Una barra de pago es más lenta por copa pero más intensa por invitado al principio. El 1 por cada 100 de Marquette para barras de pago supone que beben menos invitados.
- Reparte las barras. Marquette recomienda separar las barras para mantener las colas manejables. Dos barras de tres barman funcionan mejor que una de seis: el cuello de botella es la cola, no el barman.
- La cristalería real necesita ayudante de barra. On The Fly Tapsters recomienda ayudantes con cristalería real, cócteles de autor y mucho volumen. Alguien tiene que llevar los cestos a la zona de fregado.
- Los picos son los primeros 30 minutos del cóctel y los minutos después de acabar la cena. Dimensiona para los picos, no para la media.
Las normas sobre venta y servicio de alcohol dependen del país, del recinto y a veces del tipo de evento: consúltalas con el recinto y la autoridad local antes de definir la barra. Nuestra guía sobre la normativa de degustaciones de bebidas alcohólicas lo desarrolla desde el lado de la promoción.
Qué mueve el ratio
| Factor | Sentido | Cómo ajustar (regla orientativa o ejemplo) |
|---|---|---|
| Número de platos | Más ajustado | Cada plato añade un ciclo de servicio y recogida. Con cuatro platos o más, sube un nivel Straubel (ejemplo). |
| Vino servido en mesa | Más ajustado | Straubel pasa las mesas de 8 de 1 camarero por cada 3 mesas a 1 por cada 2 mesas. |
| Servicio de lujo, guante blanco | Mucho más ajustado | 1 camarero por mesa (nivel Straubel ruso o francés). |
| Evento VIP o de lujo | Más ajustado | On The Fly Tapsters: servido 1 por cada 8, pases 1 por cada 20. |
| Trayecto largo hasta cocina | Más ajustado | Escaleras, carpas y varias salas también cuentan. Añade runners. Straubel suma 1 runner por cada 100 invitados de bufé; aplica la misma lógica a un trayecto largo en una cena servida (ejemplo). |
| Vajilla y cristalería reales | Más ayudantes | On The Fly Tapsters cita el servicio en vajilla y la cristalería real como motivos para añadir ayudantes. |
| Barra completa o cerveza y vino | Más ajustado en barra completa | 1 por cada 50 frente a 1 por cada 75; algunos recintos exigen 2 por cada 75 en barra completa (Savoy Museum). |
| Bufé informal de autoservicio | Más flojo | Bufé de 1 por cada 30 a 1 por cada 40 más runners; Marquette llega a 1 por cada 40 en desayuno. |
| Discursos y programa | Neutro pero con horario | No hay servicio durante el programa: planifica las recogidas alrededor, lo que comprime el horario y puede justificar el nivel más ajustado. |
| Eventos pequeños | Un puesto, no un ratio | Un jefe de sala o responsable del evento sea cual sea el número de invitados (On The Fly Tapsters). |
El jefe de sala es el puesto que las agencias presupuestan a la baja con más frecuencia. Dirige una sección, da las salidas de cada plato con cocina y atiende al invitado que necesita otro menú. Uno por evento es el suelo. En una cena servida grande, una forma habitual de fijarlo es un jefe de sala por cada ocho a diez camareros, más el responsable del evento: es una decisión de planificación, no un ratio publicado, así que escríbela en la propuesta.
Montaje, desmontaje y horarios de llegada
El ratio te dice cuántas personas. El horario de llegada te dice cuántas horas, y eso es lo que construye la factura. La hoja de catering de la University of Houston pide el servicio de bebidas listo 30 minutos antes de empezar el evento y la comida lista 15 minutos antes. Calcula hacia atrás desde esas dos horas.
| Puesto | Hora de llegada | Antes de los invitados | Primeras tareas | Fin del turno |
|---|---|---|---|---|
| Responsable y jefes de sala | 14:00 | 3,5 h | Recorrido de la sala con el recinto, plano, números de mesa, revisión de la orden del evento, lista de menús especiales | Cuando se va el último miembro del equipo |
| Camareros | 15:00 | 2,5 h | Manteles, montaje de mesas, pulido de copas, minutas, puntos de agua | Tras dejar la sala recogida (30 min después del último servicio) |
| Ayudantes de sala | 15:00 | 2,5 h | Zona de fregado, puntos de recogida, cestos, plan de residuos | Últimos en salir junto con los ayudantes de barra |
| Ayudantes de barra | 15:30 | 2 h | Hielo, cestos de copas, reservas, montaje de la barra con el recinto | Últimos en salir |
| Barman | 16:00 | 1,5 h | Montaje de barra, guarniciones, lotes de cócteles de autor; barra lista a las 17:00 | Tras desmontar la barra y hacer inventario |
| Reunión previa al servicio | 17:00 | 30 min | Menú, alergias, horario, secciones, quién pasa bandejas durante el cóctel |
Los horarios son un ejemplo. Ajústalos a la hora de acceso al recinto, que suele marcar la llegada más temprana posible.
Turno mínimo y horas extra
Un evento corto sigue costando un mínimo. Algunos caterings y recintos publican el suyo: en Estados Unidos, Bowdoin College Catering cobra al personal de servicio y a los barman con un mínimo de tres horas, por ejemplo. La agencia fija su turno mínimo por persona en el contrato con el cliente. Para organizar equipos así en un evento grande, consulta nuestra guía de planificación del personal de grandes eventos.
Lo que debes al trabajador cuando un turno se acorta, la duración mínima de un contrato eventual, los recargos por horas extra y nocturnas: todo eso depende de la legislación laboral de cada país y del convenio colectivo aplicable a tu actividad (por ejemplo, el de hostelería). Por eso no cuantificamos ninguna norma aquí; que tu asesor laboral la valide antes de escribirla en tus condiciones. Un jefe de sala que entra a las 14:00 para una boda que acaba a las 23:00 supera con creces una jornada estándar: inclúyelo en el presupuesto.
Ejemplo con cifras: una boda de 300 invitados con cena servida
El evento: 300 invitados en 30 mesas redondas de 10, un cóctel con aperitivos de bandeja de 17:30 a 18:30, una cena de tres platos con vino servido en mesa de 18:30 a 20:30 y después baile con barra libre hasta las 22:30. Los costes siguientes son importes brutos de ejemplo, sin cotizaciones a cargo de la empresa.
| Puesto | Ratio usado | Personas | Turno | Horas cada uno | Horas totales |
|---|---|---|---|---|---|
| Responsable + jefes de sala | 1 responsable + 1 jefe de sala por cada 10 camareros (decisión de planificación) | 3 | 14:00 a 23:00 | 9 | 27 |
| Camareros | Mesas de 10, vino servido: 2 por cada 3 mesas (Straubel) | 20 | 15:00 a 23:00 | 8 | 160 |
| Ayudantes de sala | 1 por cada 3 camareros (Straubel) | 6 | 15:00 a 23:00 | 8 | 48 |
| Barman | Barra completa, 1 por cada 50 invitados | 6 | 16:00 a 23:00 | 7 | 42 |
| Ayudantes de barra | 1 por barra activa (On The Fly Tapsters), 3 barras de 2 barman | 3 | 15:30 a 23:30 | 8 | 24 |
| Total | 38 | 301 |
| Puesto | Horas | Pagado a 20 €/h | Facturado a 50 €/h |
|---|---|---|---|
| Responsable + jefes de sala | 27 | 540 € | 1350 € |
| Camareros | 160 | 3200 € | 8000 € |
| Ayudantes de sala | 48 | 960 € | 2400 € |
| Barman | 42 | 840 € | 2100 € |
| Ayudantes de barra | 24 | 480 € | 1200 € |
| Total | 301 | 6020 € | 15 050 € |
Importes brutos antes de cotizaciones de la empresa y seguros. En la práctica, jefes de sala y barman suelen facturarse más caro que los camareros; este ejemplo usa una sola tarifa para que los totales se comprueben fácilmente.
Eso es 1 persona del equipo por cada 7,9 invitados y 50,17 € de personal por invitado a la tarifa facturada. Durante el cóctel, 9 de los 20 camareros pasan bandejas (1 por cada 35) mientras los otros 11 terminan la sala con los ayudantes. Una versión más ajustada libera a la mitad de los camareros cuando se recoge el postre a las 21:30, lo que ahorra 15 horas (750 € facturados); este ejemplo mantiene a todos porque el recinto exige dejar la sala totalmente recogida a las 23:30.
| Formato | Camareros | Otro personal de sala | Barra (barman + ayudantes) | Personas | Facturado a 50 €/h |
|---|---|---|---|---|---|
| Servido, mínimo (1:32) | 10 | 2 ayudantes, 1 jefe de sala | 6 + 3 | 22 | 7700 € |
| Servido, óptimo (1:24) | 13 | 4 ayudantes, 1 jefe de sala | 6 + 3 | 27 | 9450 € |
| Servido, vino en mesa (1:16) | 19 | 6 ayudantes, 1 jefe de sala | 6 + 3 | 35 | 12 250 € |
| Servido, lujo (1:8) | 38 | 19 ayudantes, 1 jefe de sala | 6 + 3 | 67 | 23 450 € |
| Bufé (1:40 + runners) | 8 | 3 runners, 6 ayudantes, 1 jefe de sala | 6 + 3 | 27 | 9450 € |
| Cóctel, pases de bandeja (1:35) | 9 | 1 jefe de sala | 6 + 3 | 19 | 6650 € |
| Cóctel, VIP (1:20) | 15 | 1 jefe de sala | 6 + 3 | 25 | 8750 € |
Mesas de 8 en las filas de cena servida. Facturado = personas x 7 horas x 50 €.
Errores frecuentes al dotar de personal un catering
Revisa esto antes de enviar el presupuesto
- El nivel de servicio está escrito en la propuesta, no solo el número de personas.
- Los barman se cuentan sobre el total de invitados y el tipo de barra, y los cócteles de autor se tratan como barra completa.
- Hay al menos un ayudante de barra siempre que la barra use cristalería real.
- Los camareros de bandeja del cóctel salen del equipo de la cena, sobre el papel y con nombres.
- Las barras están repartidas para que cada cola sea manejable: en el ejemplo, tres barras de dos barman.
- Los jefes de sala están presupuestados: un responsable como mínimo, más en cenas grandes y en eventos con varias salas.
- Los horarios de llegada se calculan desde la hora de acceso al recinto y desde «barra lista 30 minutos antes de abrir puertas».
- El desmontaje tiene personal y está dentro del presupuesto, no se descubre a las 23:00.
- El turno mínimo está en el contrato con el cliente.
- Los recargos por horas extra y nocturnas están previstos en el precio, empezando por los jefes de sala en jornadas largas.
Fuentes
- Catering Quick Numbers (Paul Straubel), Hoja de referencia para organizadores de eventos (Estados Unidos), PDF alojado por ACUARP
- Staffing Guide, On The Fly Tapsters (catering y barra móvil, Estados Unidos)
- Food and Beverage Planning Tips, Marquette University Event Services (Estados Unidos)
- Catering Worksheet, University of Houston, C. T. Bauer College of Business (Estados Unidos)
- Catering Policies, Bowdoin College Dining Service (Estados Unidos)
- Alcohol Policy, Villanova University Catering (Estados Unidos)
- Alcohol Policy and Pricing, Savoy Museum (Estados Unidos)
Las cifras sin fuente son ejemplos o reglas prácticas, indicados como tales. Las leyes y las tarifas cambian: comprueba la norma vigente en tu país antes de basarte en ella. Nada de lo que se dice aquí es asesoramiento jurídico.